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拟定商务谈判计划书,高分~!求高手

作者:职业培训 时间: 2025-02-09 08:29:06 阅读:143

第一题自己写就好,我给你第二题.

商务谈判计划书 一一一一. . . . 谈判主题谈判主题谈判主题谈判主题 山大医院欲在今年12月采购一批方正商祺N320台式电脑,数量为245台,就电脑的装配,设备及价格进行谈判。 二二二二....谈判团队组成谈判团队组成谈判团队组成谈判团队组成 举例: 主谈:杨立强,公司谈判全权代表; 商务人员:陈乾,负责商务市场问题 技术人员:何文伟,负责技术问题; 法律顾问:丁旭刚,负责法律问题; (人员安排根据实际情况而定) 三三三三....谈判前期调查谈判前期调查谈判前期调查谈判前期调查 本行业的背景:(产品市场的供求状况,价格变动状况,未来发展趋势等); 我方企业的背景:(企业规模,产品市场占有率,生产能力等); 对方企业的背景:(同上); 四.辩题理解辩题理解辩题理解辩题理解 1.双方希望通过谈判得到的利益及优劣势分析 我方利益:就电脑的装配,设备及价格达成一致,维持双方长期合作关系。 对方利益:电脑的装配,设备及价格完成采购目标,并希望对方能够如期交货并在要求时间内测试完毕 我方优势: 1.产品质量有保证 2.价格优势(从厂家直接进货) 3.售后服务周到 4.产品优势(该医院采购的台式电脑全是方正系列的产品,因电脑维护的问题,该医院倾向于继续采购方正电脑) 我方劣势: 1.时间紧迫,医院要求在今年11月底前就一切准备工作完成。且在12月份在一个月内所有电脑到位。(根据合同,由不可抗力产生的延迟交货不适用处罚条例 ) 2.若谈判不成功,损失大,有可能会影响以后的合作。

对方优势:有多方供应商可供选择 对方劣势:原有的台式电脑全是方正系列的产品,如果采购其他品牌的电脑,可能会影响电脑维护。 2.谈判议题的确定(即谈判可能涉及重点问题分析): 问题1. 分析 问题2. 分析 依次类推(问题不限) 五五五五....谈判目标谈判目标谈判目标谈判目标 1.最理想目标: 2.可接受目标: 3.最低目标: 目标可行性分析: 六六六六....开局及谈判策略开局及谈判策略开局及谈判策略开局及谈判策略 1.开局 开局方案一:采用哪种开局策略及分析 开局方案二:(同上) 2.谈判中期策略及分析 3.休局讨论方案(即总结前期谈判,如有必要根据原方案进行改动) 4.最后冲刺阶段(策略和分析) 七七七七....应急方案应急方案应急方案应急方案(谈判中可能遭遇那些困难,如何解决) 如遇谈判僵局该如何处理

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文章来源:天狐定制

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