一、培训计划的定制

关于新员工的培训计划，一般是由行政部统一制定，再由相关的部门去落实。此时，需要注意的是，这个新员工的培训是针对全公司的，还是部门内部的。如果是全公司的话应由行政部定制培训计划，包括组织方式、培训内容、培训时间地点、考核方式等，再聘请或者企业内部有专门的培训老师组织培训，按照企业的季度或年度培训计划逐步实施培训工作；而部门内部培训工作具体的培训内容，可根据部门需求进行修改，由部门负责人组织培训内容和考核工作，行政部做好监督即可。

二、培训计划的实施

公司统一的新人培训由行政部按照计划落实，考核结果上报至人事部；部门内部的培训工作，培训的内容模式考核方式均由用人部门决定。如果是外派培训，应走外派审批流程。

三、培训计划的考核

培训计划的考核应当有严格的考核标准，考核结果、日期和标准都应公开透明。考核的评分项目应由人事部和用人部门共同设定，培训期间应当做好考核的宣讲工作，确保员工培训效果，让员工重视培训，从而提高考核通过率。

想要获取更详细的新员工的培训计划的定制方法，可以选择成熟的线上教育平台。平安知鸟在定制培训计划上有专业的服务团队，可根据企业需求和企业特性量身打造更适合的培训计划，使新员工获得更好的培训效果。

本文地址： http://www.goggeous.com/g/1/62845

文章来源：天狐定制

版权声明：除非特别标注，否则均为本站原创文章，转载时请以链接形式注明文章出处。