人力资源部在绩效考核中会关注多个指标，以确保各项工作的高效运行和团队的整体发展。首先，招聘计划完成率是衡量人力资源部招聘工作成效的一个重要指标。它反映了招聘计划的执行情况，以及是否按时完成了既定的招聘任务。其次，培训计划完成率同样重要，它直接关系到员工的专业技能和知识更新，有助于提高整个团队的工作效率。此外，员工任职资格达标率也是一个关键指标，它能够反映员工是否具备岗位所需的专业能力和素质，从而保证工作的顺利进行。

关键人才流失率是另一个重要的考核指标，它能够帮助人力资源部了解团队中关键岗位人才的稳定性。较低的关键人才流失率意味着团队的核心竞争力得到了有效保障。员工自然流动率也是不可忽视的指标，它反映了员工的工作满意度和工作环境，对于维持团队的稳定性和凝聚力至关重要。人力成本总额控制率则是对人力资源部门预算管理能力的评估，它不仅关系到企业的财务健康，还直接影响到企业的长期发展。最后，员工满意度是一个综合性的指标，它不仅包括了员工对薪酬福利、工作环境等方面的满意度，还涵盖了对职业发展、企业文化等方面的认可。

通过这些绩效考核指标，人力资源部可以全面了解自身的优劣势，从而制定出更加科学合理的改进措施，推动公司整体绩效的提升。

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文章来源：天狐定制

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