同一产品不同步骤、不同的半成品、不同的成本项目结合采用不同的成本计算方法

　　即使是一种产品，其各个生产步骤、各种半成品、各个成本项目之间的生产特点和管理要求也可能不同，由此决定采用的成本计算方法也可能不同，需要将它们结合起来应用。

　　1.一种产品的不同生产步骤，由于生产特点和管理要求的不同，可能采用不同的成本计算方法。例如，小批单件生产的机械厂，铸工车间可以采用品种法计算铸件的成本，加工装配车间则可采用分批法计算各批产品的成本，而在铸工和加工装配车间之间，则可以采用逐步结转分步法结转铸件的成本，如果在加工和装配车间之间要求分步骤计算成本，但在加工车间所产半成品种类较多，又不外售，不需要计算半成品成本的情况下，加工和装配车间可采用平行结转分步法结转成本。这样，该厂在分批法的基础上，结合采用了品种法和分步法，在分步中还结合采用的逐步结转法和平行结转法。

　　2.在构成一种产品的不同零部件（半成品）之间，也可采用不同的成本计算方法。例如，机械厂所产产品的各种零部件，其中不外售的专用件，不要求单独计算成本。经常外售的标准件以及各种产品通用的通用件，则应按这些零部件的生产类型和管理要求，采用适用的成本计算方法单独计算成本。

　　3.另外，在一种产品各个成本项目之间，也可采用不同的成本计算方法。例如，钢铁厂产品的原料成本，占全部成本的比重较大，又是直接计入费用，应采用分步法，按照产品的品种和生产步骤设立成本明细账计算成本，其他成本项目，可结合采用产品成本的辅助方法（如，分类法或定额法），按照产品类别设立成本明细账归集费用，然后按照一定的系数分配计算各种产品的成本。又如机构厂产品的原材料费用占全部成本的比重较大，如果定额资料比较准确稳定，可采用定额法计算成本，其他成本项目，可采用其他方法计算成本。

　　主要项目核算：

　　1.直接材料成本的分析

　　材料消耗量变动的影响＝（实际数量－计划数量）×计划价格

　　材料价格变动的影响＝实际数量×（实际价格－计划价格）

　　2.直接人工成本的分析

　　单位产品所耗工时变动的影响＝（实际工时－计划工时）×计划每小时工资成本

　　每小时工资成本变动的影响＝实际工时×（实际每小时工资成本－计划每小时工资成本）

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文章来源：天狐定制

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