1、领导要先以身作则,身先垂范。
2、在制度颁布前期,提高检查频率、适当奖罚。
奖要奖得欢天喜地,罚要罚得心惊肉跳。员工不会做你希望他做的,只会他你检查他做的。并且检查要配合奖罚。
3、形成习惯后,可适当降低检查频率。是降低不是取消。没有检查监督的制度是无用的制度。
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文章来源:天狐定制
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