成本管理分两方面,
成本优化和成本控制,
好的成本管理是全程成本管理,其思路不是简单从压缩费用来考虑,而是从项目全程利润率、经济附加值、息税后利润等方面来进行考量。
前期成本管理重点是设计,比较好的思路是高端规划、中端设计、强化施工图
后期成本管理重点是工程,宁可给好总包加100、也不要给客户赔1000,甲供酌情。
即便是财务管控,也不能把成本管理看成压缩成本,而应该是基于敏感性分析的优化成本。
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文章来源:天狐定制
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