我随便说几条安全生产中，班组长如何发挥作业

班前：

1、明确生产任务；

2、了解情况分配任务，确保在安全的前提下（安全技术已交底，安全生产技术措施正常，生产设备无故障等）进行生产作业；

3、召开班前会，观察员工身体、思想情况是否适宜作业；

班中：

1、安全检查（对人机料环法管六个方面）；

2、及时记录检查发现；

3、现场矫正（就是消除隐患、纠正行为，必要时候调整作业安排等）

4、做好员工职业健康管理，督促他们穿戴好劳保用品，按照操作规程操作；

5、发现重大问题或隐患立即汇报

班后：

1、开展并检查员工“6S”活动

2、认真执行班前会和交接班制度

3、听取组员汇报，听取设备编号情况，隐患排查治理等

4、记录

5、领取新任务考虑安全生产如何明确任务

负责做好生产设备、安全装置、消防设施、防护汽车和急救器具的检查维护工作

定期进行员工安全教育及培训，时时提醒安全生产，认真执行安全互保制度等等等等

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文章来源：天狐定制

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