回顾一年的时光，作为xxx车站站长，与全体职工共同努力，在上级领导的指导下，圆满完成了各项任务。车站整体工作持续进步，个人在思想与工作能力方面也有显著提升。以下是年度工作总结，欢迎领导指正。

一、全年工作概览

一年来，车站紧跟上级要求，组织职工参与春运大会战、应对路局直管站段改革与生产力布局调整，迎接路局春秋行车设备大检查，开展安全专项整治、“大检查、大反思、大整治”活动。通过段季度检查，全站积极开展了“规范、提素、强三基”与“争创一流车站，建设安全标准示范线”主题活动。车站实施“三严”管理方针与“严、细、实、早、真”五字工作法，健全了各项管理制度，推动车站全面发展。

全年车站纠正违章xxx件，处理制止各类违章违纪差错xxx余件，确保了生产安全稳定。至12月31日，车站连续安全生产xxx天，人身安全xxx天，客发量达xxx万人，完成年计划的xxx%，运输收入为xxx万元，完成计划的xxx%。在段的两项大型活动中，车站均名列前茅，并获得嘉奖xxx元。

二、更新理念，确保安全

面对生产力布局调整，我们更新思想观念，确立“一条主线、三个不动摇”的安全管理理念，即以创建自控型班组活动为主线，落实安全生产责任，提升班组自控能力。坚持“三严”的工作方针与“严、细、实、早、真”的管理方法，立足车站实际，确保安全畅通，将确保安全作为首要任务。

三、前移关口，夯实基础

车站通过整章建制，实现依法治站。针对新变化，建立健全安全管理制度体系，规范管理。加强文电管理，落实会议制度，确保问题及时解决。安全讲评，层层共保，形成共识，提升自我管理能力。

四、提升素质，打牢基础

业务学习不放松，班前提问不动摇，模拟演练不走样，确保职工掌握作业标准和应知应会。通过业务学习和实践演练，提升职工应急处理能力。

五、活动开展，落实安全

认真开展“规范、提素、强三基”活动，细化目标，实行管理人员分工包保，确保安全管理效果。推进“争创一流车站，建设安全标准示范线”活动，加强内外环境治理，消除安全隐患，确保车站安全。

展望未来，我们将树立“强化三基保畅通、内涵挖潜增效益、开拓进取争一流”的管理理念，坚持“严抓严管严考核”的工作方针，实现安全生产、旅客运输、路风及职工队伍稳定，努力打造一流车站。

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文章来源：天狐定制

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