公司的资产管理规范了资产全生命周期过程中申购、入厂、验收、使用、清理、盘点等管理工作，提升资产投资的能力与投资回报率，提高固定资产的使用效率，确保固定资产管理工作规范有序，保证公司财产安全，包含以下方面：a)规范固定资产和无形资产的申请、评估程序，建立完善的固定资产投资评审管理体系，提升资产投资收益率；b)规范固定资产和无形资产购买、收货、注册、调试、验收、转移、维护保养、出入仓、退货、放行、借用/归还等过程管理，建立完善的资产日常管理体系，确保资产安全及账物一致，提升资产利用率；c)规范资产的增值、改造、合并、组装、配件拆卸、转售、遗失/报废程序，建立完善的资产处置与清理体系，减少资产闲置；d)规范固定资产和无形资产盘点管理，定期对资产进行清查盘点，及时全面掌握资产的数量和状态，保证账物相符，确保资产安全、完整；e)明确资产管理责任，对固定资产实行统一领导，归口管理，分级负责，责任到人的管理体制。

公司采用先进的存货管理方法，部分物料存储采用立库管理，充分利用自动化和信息化的科学手段进行物料存储并有效提升物料存储安全及盘点准确率；部分物料推行寄售采购模式，减少资金占用，减少缺料对产品交付的影响；执行采取循环盘点和年终盘点相结合的方式，及时评估存货情况，保证存货账实一致。

公司注重无形资产的管理，充分提高无形资产利用率，发挥其最大效益，保证无形资产的价值得到有效利用及维护。

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文章来源：天狐定制

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