开发新产品属于研发管理科目。

详细解释如下：

一、研发管理概述

研发管理涉及企业对于新产品或技术开发的全面管理，包括对市场分析、产品设计、技术开发、试验测试等环节的规划与控制。在新产品开发过程中，企业需要关注市场动态，分析消费者需求，确定产品定位，并进行技术研发和产品测试等工作。因此，开发新产品是研发管理的重要组成部分。

二、开发新产品的核心环节

开发新产品涉及多个环节，如概念生成、可行性研究、产品设计、原型测试等。这些环节都需要专业的研发人员进行深入研究和探索。在这个过程中，企业需要投入大量的人力、物力和财力资源，以确保新产品的成功开发并推向市场。因此，开发新产品体现了企业在研发领域的投入和创新能力。

三、开发新产品的意义与价值

新产品的开发是企业持续发展的重要手段之一。通过开发新产品，企业可以拓展新的市场领域，提高市场竞争力，实现持续增长。同时，新产品的推出也是企业创新能力的体现，有助于提升企业的品牌形象和市场地位。因此，开发新产品不仅是研发管理的科目之一，更是企业发展战略的重要组成部分。通过加强研发管理，企业可以更好地进行新产品的开发，从而推动企业的持续发展和创新。

总之，开发新产品属于研发管理科目，涉及企业在产品研发过程中的各种活动和环节。通过有效的研发管理，企业可以更好地进行新产品的开发，实现持续发展和创新。

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文章来源：天狐定制

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