EAP,即员工援助计划,是一种将心理学应用于企业管理的措施。其主要目的是通过辅导和调整员工的心理状态,提升员工的幸福感和工作效率,从而促进企业业绩的增长。EAP的核心要素包括:
1. 调整对象与内容:EAP的关注点在于员工的心理状态,而非客观环境如制度、流程、技能或产品等。其目标是通过改善员工的心理状况,而无需改变这些客观因素。
2. 效果评估:EAP的效果体现在组织绩效的提升上,并且这种提升需要有量化的评估标准。
EAP可以通过多种形式实施,包括培训、项目咨询、电话咨询和心理测评等。企业可以根据自身的需求和资源选择合适的EAP服务,但关键是要确保这些服务能够实际改善员工的心理状态,并最终达到提高组织绩效的目标。
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文章来源:天狐定制
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