暂时还不知道你的店子是大还是小，如果不是很大，建议可以这样的进行管理，随时关注服装行业的最新动态，这个是店长所必须掌握的技能，再有就是可以需要1到2名导购，然后就是一名收银了，人手不要太多，如果你的店子不是很大，建议人手不要太多，这样容易造成资源的浪费，紧接着就是就是导购员和所有的工作人员服务态度一定好，可以适当的培训，也可以创新自己的服务方式，比如，客人即使没有买货物，也要告之慢走，希望下次有你满意的商品，另外就是适当的搞活动，拉顾客，当然两人导购要么你直接管理，要么就其中一个管理，然后你全部管理，另外收银一定要找信得过的人担当，否则后悔都来不及，再有就是一定要左后销与进货的这条渠道，适时更新，适时了解市场上的行情，适时变动，千万不要一层不变，这样生意就容易进入死胡同，另外，再有就是一定要做好星期，和月的销售记录，那些商品卖的好，哪些不行，为什么不行，一定要总结，然后再是员工工作之前可以培训她们一些微笑的技巧，微笑是招揽顾客的最好法宝，好了，我能说的就是这么多了，希望对你有帮助。

最后，祝你成功！

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文章来源：天狐定制

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