1. 改善经营管理,采用新技术,提高设备利用率,从而降低成本。
2. 减少固定资产的消耗,节约原材料、燃料、辅助材料,提高劳动生产率,进一步降低成本。
3. 推行定额管理,降低制造费用,以控制成本的增加。
4. 加强预算控制,降低期间费用,避免不必要的开支。
5. 实行全面成本管理,全面降低成本费用水平,提高企业竞争力。
6. 监督成本的形成,确保各项指标符合控制标准,从而降低成本。
成本是商品价值的组成部分,它随着商品经济的发展而不断发展变化。成本包括原料、材料、燃料等费用,折旧费用,以及工资等,这些都是生产商品所必需的。通过采取各种降低成本的措施,企业可以在激烈的市场竞争中获得优势。
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文章来源:天狐定制
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