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淘宝天猫如何管理运营团队管

作者：职业培训 时间： 2024-12-29 04:55:33 阅读：651

1、制定目标，从年分解到每月每日。 这里面就有很多事让你忙的了。

2、每周每月必须开总结会议，一定是要解决上次的问题，提出新的问题，不能只是想当然，说说就过了。当然，提出的问题一定是要在可实现的范围内，不能是那种，总结这周UV100，日销售额只有200.，下周想提到1W的UV，20000的日销售额。

3、要有详细的推广计划，钱要花到刀刃上。

4、库存管理，库存周转率。

5、奖励机制，员工最开心了。

当然不甘平庸的小同学仅仅依靠网络上这些常见的教程是不够的，这里给大家介绍一门课程，对新手老手提升都非常大，有梦想、想成为一流运营的小同学可以加这个群，前四位是：贰二捌一，后五位是：捌肆六柒巴。当然，如果你的梦想只是给别人打打工，做个小小运营的，就可以不用考虑了。

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