成本开支范围包括：直接材料、直接人工、制造费用、管理费用、财务费用、销售费用。

1、直接材料：指生产过程中消耗的原材料、辅助材料、备品配件、燃料、动力等。

2、直接人工：指企业直接从事生产经营的工人工资和福利费。

3、制造费用：指生产部门为组织和管理生产所发生的各项费用，包括生产单位管理人员工资、职工福利费、生产单位固定资产折旧费、修理费、租赁费（不包括融资租赁费）、机物料消耗、低值易耗品摊销、取暖费、水电费、办公费、运输费、保险费、设计制图费、技术资料费等。

4、管理费用：指企业行政管理部门为管理和组织经营而发生的各项费用。

5、财务费用：指企业为筹集生产经营所需资金而发生的各项费用，包括利息支出（减利息收入）、汇兑损失（减汇兑收益）以及相关的手续费等。

6、销售费用：指企业在销售产品、自制半成品和工业性劳务过程中发生的各项费用。

成本开支注意事项

1、预算制定：制定合理的预算是管理成本的关键。明确各项开支所需金额，并分配适当的预算给每个部门或项目。预算应合理、具体、可衡量，并基于过去的经验和未来的预测。

2、成本控制：密切监控和控制各项成本开支是至关重要的。审查和分析实际支出与预算之间的差异，及时采取纠正措施。寻找降低成本的机会，例如与供应商谈判获取更优惠的价格，或优化资源利用效率。

3、优先级排序：根据业务需求和目标，确定成本开支的优先级。确保在有限预算下，关注最重要和最有价值的项目和活动，避免不必要的支出。

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文章来源：天狐定制

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