组织的变革有三种基本的方式:
(1)改良式的变革。在原有的组织结构框架内作些日常的小改小革,修修补补。它是一种局部的变革,涉及面不广,震动不太大,引起的阻力也较小,它有利于组织全局的稳定发展,因而在大多数正常情况下是实行组织变革的有效方法。
(2)革命式变革。即断然采取革命性的措施,彻底打破原有框架,在短期内迅速完成组织机构的重大改组。
(3)计划式的变革。先对改革方案进行系统研究,制定全面规划,设计出理想的变革模式,然后有计划、有步骤、分阶段实施。
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