经营方针与经营计划，一个是大方向，一个是根据方向做出的具体计划。而投资方案是指根据经营计划做出的具体的实施方案。分别属于企业管理中不同职权部门的内容。

经营方针与经营计划，是只有股东会对公司的经营有了一个大的方针，才能为具体实施指明方向，此时董事会才知道如何制定经营计划；

经营计划与投资方案，计划是指宏观的策略，是比较抽象的；而方案就是具体的步骤，是比较形象的；股东会作出投资计划，说明向哪个方向投资，然后董事会对该计划作出具体的实施方案，是可以付诸于实践的方案。

经营计划是指根据经营战略决策方案有关目标的要求，对方案实施所需的各种资源，从时间和空间上所作出的统筹安排。

经营方针是指以企业的经营思想为基础，根据实际情况为企业实现经营目标而提出的一种指导方针。

投资方案是基于投资项目要达到的目标，而形成的有关具体投资的设想与时间安排。

投资计划亦称“资本预算”，资本主义政府或企业所编制的某一特定时期投资的筹集和运用计划。

区别：“经营方针”和“投资计划”属于大范围的统筹实施标准，属于股东会的职权；“经营计划”和“投资方案”可以理解为比前者范围小一些，属于董事会的职权。

比如：股东会的职权：决定公司的经营方针和投资计划；

董事会的职权：决定公司的经营计划和投资方案；

股东会制订了一个5年的企业发展规划，企业的收入5年内翻两翻，这就是企业的经营方针。董事会根据这个方针制定每一年的销售计划，即经营计划。

再如，股东会同过了一项投资计划，在未来的3年内投资一条新的生产线，那么董事会就根据这个投资计划制订每年的投资方案了。

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