库存周转率，简称存货周转率，是一个反映企业存货周转速度的关键指标。它衡量的是企业在特定时期内库存的周转次数，直接反映出企业对存货的管理效率与销售能力。较高的库存周转率意味着企业能够更快地将库存转化为收入，而较低的周转率则可能意味着存货积压，导致资金占用和可能的损耗。

针对库存周转率的优化，企业可以从以下几个方面着手提高：

1. **设定合理的库存量范围**：企业应设定最低库存量，避免因大量库存积压而占用资金，或因库存不足影响生产。同时，缩短生产周期，减少在制品库存。

2. **控制商品SKU数量**：常规销售时期，企业需将商品SKU数量控制在合理范围内；特殊时期，如节假日或营销活动，应提前规划商品SKU的增加与采购。

3. **处理滞销商品**：对于库存时间较长的滞销商品，企业应采取清仓、打折等方式快速处理，对于毁损存货及时清理，减少损失。

4. **建立拉动式分销链**：根据实际终端需求，自下而上拉动供应链，直至工厂端生产，建立灵活调整各级库存的机制，提高供应链响应速度。

5. **提高订货频率**：通过提高订货频率，多批次少量订货，优化与供应商之间的合作，平衡商品数量与送货成本，加快库存周转。

为提升仓库管理效率，企业可以引入如正航仓库管理系统这样的技术解决方案。该系统提供全流程条码管理与自动化仓储管理，覆盖从收货入库到出库发货的整个流程，实现智能管理，大幅提升仓库管理的效率与准确性，从而有效提高库存周转率。

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文章来源：天狐定制

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