在工作中，很多能说会道的员工往往会受到领导的重视，可能能力不足，但口才无敌。大家都这么说。“说得好总比说得好。其实在实践中并不是没有道理的。也许你工作能力强。但是你在开会的时候，跟领导汇报工作的时候，却语无伦次，逻辑混乱，显然你很清楚。不管怎样，在工作中，要能提高自己的工作能力，提高自己的口语技能，说能做到，你才能在工作中站稳脚跟，升职加薪。

报告工作时要注意哪些细节？首先汇报工作时，态度必须主动认真集中。为了让领导看到你精神饱满的工作状态，你心里，对工作上的方案已经知道，不怯场是第一步。报告时，用一句话说明领导和报告准备内容，在对方案没有把握的时候，可以再准备2 ~ 3个预备方案，比领导回答选择题、2选1、3选1、1选1好得多。

站在领导的角度思考问题，领导不听那么多时间，汇报的时候要重点。如果你认为你想报告的事情内容都很重要，那么你应该提前进一步细化优先事项的重要部分。重要的几个部分要记住说明情况。领导要通过你报告的内容知道什么，你要先知道，所以报告的时候，要内容简洁，观点正确，完全不提模糊的数据和概念，不要让领导在云雾中听到。

领导看方案的时候，可以敲着恻隐之心向领导提出建议，使领导容易理解方案的内容。报告工作也要根据情况区分。简单的项目方案要尽可能口头报告，简单明确的总结，简洁，占据领导几分钟，以总分的逻辑方式报告。对于需要长时间完成的项目或大型项目，可以考虑每月或每周报告，报告内容可以对项目的进展情况、未来阶段的计划和期间提出合理的建设性意见。为了让领导层清楚地知道项目的多方面情况，可以及时制定应对方案。

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文章来源：天狐定制

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