高层1人中层3人低层8人普通72人
一个组织的成功,管理幅度的计算很重要,但考虑的因素也多,人数也不是固定的这都是要考虑因素的,如果你能你企业
计划制定的完善程度(事前的准备工作)
工作任务的复杂程度,也就是内容与性质。
企业员工的经验和知识水平。
完成工作任务需要的协调程度。
企业信息沟通渠道的状况。
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