控制原理中的0型、1型、2型系统划分：

控制原理包含以下五个核心内容：

1. 反映计划要求原理：行政控制系统的构建应充分体现行政计划的具体内容、步骤和特性，以便提高控制工作的效率。行政计划是行政控制的目标，而行政控制是实现这一目标的重要手段，二者对象和时限相符。然而，每项行政计划和任务都有其独特之处，因此，控制系统的设计和控制工作的实施必须根据不同计划的具体要求进行。

2. 适应组织要求原理：这包括两方面含义。一方面，行政组织结构设计得越清晰，控制系统越能满足组织内所有职位和职责的需求，越有利于行政控制工作的推进；另一方面，控制系统还必须与行政领导者的个人特点相契合。

3. 控制关键点原理：为了有效进行行政控制，行政领导者应特别关注那些对衡量工作成效具有决定性作用的关键因素。实际上，只要控制了这些关键点，也就能够实现对整体工作的控制。

4. 例外原理：行政领导者将主要精力集中在处理重要的异常偏差上，这将提高控制工作的效率，二者成正比。在实施行政控制时，领导者应将例外原理与控制关键点原理相结合，不仅要擅长发现关键点，而且在确定关键点后，应将重点放在对这些关键点异常情况的控制上。

5. 控制趋势原理：对于掌控全局的行政领导者而言，不仅要能够控制现状，还要预见并控制现状所预示的发展趋势。关键在于从现状中识别并预知趋势，并在趋势初现时就能敏锐地察觉并把握住它。

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文章来源：天狐定制

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