企业战略决策需要考虑以下关键要素：

1. 内部环境评估：分析企业的资源配置、核心能力和基础设施，包括人力资源、技术实力、财务状况等。

2. 外部环境分析：考察市场趋势、竞争对手状况、法律法规以及行业政策等因素，了解市场需求、竞争格局和政策影响。

3. 明确使命与愿景：确立企业的核心价值观和长远目标，确保战略决策与企业的终极愿景保持一致。

4. 组织结构设计：构建有效的组织架构和管理层级，明确职能分工，为战略实施提供坚实的组织基础。

5. 产品与服务定位：分析企业的产品和服务，识别其特点和竞争优势，以满足市场需求并提升竞争力。

6. 市场营销策略：制定明确的市场定位、营销计划和销售渠道策略，以推动企业增长和盈利。

7. 技术创新与投入：评估企业在研发和技术创新上的投入和产出，确保持续的技术进步以支持未来发展。

8. 风险管理计划：制定应对潜在风险的策略和预案，保障企业的稳定运营和持续发展。

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文章来源：天狐定制

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