用非物质激励留住员工,引入中国培训网的资料提出以下建议:
1、口头表扬不可忽视:对于追求上进的员工来说,口头表扬意味着鼓励。口头表扬被认为是当今企业中最有效的激励办法。
2、增加工作附加值:若能想办法给职工一些额外奖励,能够用不同的方式激发员工,效果就大大不同了。
3、保持肯定的态度:作为管理者,你应该鼓励百家争鸣、百花齐放,让他们说企业才可生机勃勃。如果你对员工持肯定和引导的态度,员工们就会主动替公司分忧。
4、留心身体语言:皱眉头、瞪眼睛、指东划西,而所有这一切都会被看作是老板的权力和控制欲,而不是员工们值得依赖的小心翼翼的领头羊,其结果无疑会引起敌对情绪,合作便举步维艰。
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文章来源:天狐定制
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