1. 什么是后勤管理

后勤管理是管理者动用一定的原理和方法、手段，通过一系列特定的管理行为和领导活动，使全体成员努力工作，以达到后勤工作目标的过程。

2. 后勤管理的基本任务

后勤管理的任务在于动用各种管理手段，通过组织、指挥和协调后勤职工的活动，来创造一个远比每个个人活动力量总和要大的后勤保障力量，以便高效率和高质量地完成后勤工作任务，进而保证单位职能工作的顺利开展。

3. 后勤管理的自然属性和社会属性

后勤管理的自然属性决定了它的自然科学性，这是不同的政治、经济制度下具有的共性的东西，是可以互相借鉴的部分。后勤管理的社会属性又决定了它具有鲜明的阶级性。社会主义的后勤管理要坚持社会主义的方向，体现无产阶级的要求，坚持执行党的各项方针政策，始终贯彻为广大人民群众服务的宗旨。

4. 后勤管理的内容

后勤管理包括财务管理、财产物资管理、基本建设管理、房产管理及维修、水暖电气管理、伙食管理、汽车运输管理、医疗卫生管理、其他服务管理以及后勤服务经营实体管理。

5. 后勤管理的职能

后勤管理具有两个方面的基本职能：既有按本单位职能活动规律组织后勤服务的职能，又有通过管理推动社会主义生产关系，调动人的积极性的职能。

6. 后勤管理的特点

后勤管理具有社会性、经济性、服务性、时间性、复杂性、群众性和知识多科性等特点。

7. 后勤管理的作用

后勤管理的作用主要体现在为职能活动提供可靠的物质保障、提高对人、财、物的利用率、体现党对群众的关怀和社会主义制度的优越性、促进社会主义精神文明建设以及稳定职工队伍和生活秩序等方面。

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文章来源：天狐定制

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