这要看老板的需求,一般应围绕你的业务提出相关建议。可重点考虑以下方面:
1)成本降低途径:分析成本构成,找出可控成本节点,提出控制建议。
2)价格策略:针对公司不同产品的不同寿命周期,提出某产品进入市场的价格策略,如高价进入、平价过度、低价退出。
3)财务会计制度:根据平日观察或实践,发现制度漏洞或缺陷,提出完善建议。
4)纳税筹划:了解公司所在地税收优惠政策,提出合理避税的方法和操作步骤。
5)针对财务问题提出建议:分析一段时期的财务结果,进行纵向(本企业不同时期)或横向(同行业企业数据)比较,根据发现问题提出相关建议。
若有具体指向,还可继续交流。
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文章来源:天狐定制
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