近年来，求职者会发现很多企业倾向于设立一种岗位——管培生，尤其是在针对留学生的岗位上更为常见。

这种岗位没有明确的专业指向，也没有具体的工作要求，看似什么都包含，却又似乎什么都不精通。

那么，什么是管培生呢？管培生全称管理培训生，是企业“培养公司未来领导者的人才储备计划”。早在100多年前，就被GE、太古集团成功使用，近几年逐渐被国内大厂引入，如京东、字节、腾讯、阿里、银行体系等都有开设专门的管培生项目。

管培生的招募对象一般是毕业三年内的大学生，主要是应届毕业生，他们通过轮值公司不同岗位，参与重要项目，了解整体企业运作，使其快速成长，最终成为企业需要的管理人才。

管培生的方向有两种，定岗和轮岗。

那么，管培生到底坑不坑呢？管培生作为企业未来管理人才的储备库，不仅不坑，更是企业年度重点项目。

以某知名快消品牌为例，其管培生主要有市场和销售两类，一般是三年的轮岗期，每半年需要对工作表现评估一次。除大量的工作实践外，还有相应的商学院培训课程和案例分析作为辅助。3-4年后通过内部的竞争会有一部分管培生晋升到Assistant Manager级别，少部分的人直接到Manager级别。

再比如，某港企地产公司的管培生拥有18个月的培训计划，先是总部实习6个月，随后根据个人意向，分配到不同业务部门体验前线工作。这期间不仅有专业实操导师带教，总经理1V1绑定指导，还有总部导师定期关心以及线上学习课堂学习各类管理知识，实操和理论双向提升。

18个月培训期结束后，还将安排一次高级别的Presentation，评审组由公司高级管理层组成，组长有时直接是CEO或集团总经理，重视程度不可谓不高。

通过这两个案例可以看出，大厂的管培生项目其实都有着相当成熟的培养体系和管理流程，它们不惜成本，不畏困难，其目的就是为了给公司培养下代接班人。所以从这样公司出来的管培生，无论在企业内部还是猎头市场，都有着很好的竞争力。

当然，随着管培生热度越来越高，也有很多不良企业开始“挂羊头卖狗肉”，打着招募管培生的名义，吸引大学生到基层岗位当廉价劳动力。

所以，管培生本身并不是坑，坑的是选错了公司。

那么，如何判断管培生项目是否靠谱呢？

1. 公司是否有完备的管培生培养或轮岗计划，有明确的考核机制、晋升机制等等，如果一家企业只有考核而没有培训，或者晋升渠道比较模糊，没有固定时间、晋升标准或者与普通员工一致的晋升体系，那么多数不靠谱。

2. 警惕少于6个月的轮岗管培生项目。大厂的管培生轮岗时间通常在1.5-2年，长的有3年，如果一家管培生项目只有6个月，大概率只是走个过场，毕竟在一个部门学习不到2个月，可以获得的知识很有限。

3. 注意招聘数量多的管培生岗位，管培生是企业金字塔尖人才储备，人数设置通常比较少，如果碰到广撒网多捕鱼的企业，除非有严格的淘汰机制，否则大概率不靠谱。

4. 管培生项目开设时间短，如果一家企业初初设立管培生计划，且没有完善的管理和规划，很可能会被当做小白鼠，成为公司管培生项目的试验品。

5. 在可预见的未来，公司是否能够提供足够的管理层职位。

6. 公司的文化和价值观与自己是否契合，公司的高学历人员比重情况等等。通常情况下，高学历人员比重越高的企业，管培生项目相对越靠谱，知名外企的管培生项目一般较好。

不同行业管培生的特点：

互联网：自由度比较高，可越级或跨级汇报，产品、财务、市场等方向的管培生比较受欢迎。

快消：最早开设管培生的行业之一，经验丰富，有成熟的培养和管理体系。

金融：注重综合能力培养，主要偏重流程性、体验式的培训，跨区域属性较强，但也比较稳定。

地产：比较重视实践，培训为辅。

咨询行业、“四大”：轮岗时一般从项目入手，项目结束后会被重新打散分配定岗。

管培生虽好，这些苦也要吃！

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文章来源：天狐定制

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