激发员工积极性的方法多种多样：

1. 工资激励

所有员工都希望工作能够满足他们的需求，其中工资是满足基本生存需求的重要途径。

2. 奖金激励

奖金是对超出基本工作量劳动的报酬，合理设置奖金可以有效激发员工的工作热情和创造力。在实施奖金激励时，应确保：

- 遵守承诺

- 避免平均分配

- 使奖金的增长与公司发展紧密相连

3. 工作激励

工作激励主要是指工作的多样化，通过丰富工作内容，可以更大程度地发挥员工的潜力。工作多样化的形式包括：

- 在工作中提供个人成就感和更多表彰机会，增加责任感及挑战性任务，促进个人晋升和发展。

- 让员工参与更有趣且具有挑战性的工作，这样他们在完成日常任务的同时，也能学习新技能。

- 给予员工真诚的表扬。

4. 支持激励

员工需要感受到管理层的支持，良好的管理层应鼓励员工自主提出解决方案，支持员工的创新建议，并充分利用团队智慧，激发创造力。

5. 关怀激励

员工需要得到关心和爱护，这有助于建立良好的人际关系。管理者应当对员工给予关怀和支持，营造一个和谐、友爱的团队环境，促进员工之间的相互理解和支持，从而提高工作积极性。

6. 竞争激励

人们内心往往有在竞争中取胜的欲望。组织各种形式的竞争活动可以激发员工的热情。竞争对员工个人发展具有显著的激励作用，体现在：

- 调动员工的积极性，克服依赖心理。

- 充分发挥员工的智慧和才能，促进个人充分发展。

7. 强化激励

强化包括正强化和负强化。对员工正确行为或成就给予肯定和奖赏，以促使这种行为持续发生；反之，对不当行为进行否定和惩罚，以减少或消除这些行为。强化激励的口诀包括：

- 奖罚分明，避免平均主义。

- 目标明确，逐步实现。

- 标准合理，奖惩适度。

- 针对个人喜好，有的放矢。

- 结合使用多种方法，以奖励为主。

- 及时反馈，抓住时机。

- 公平公正，一视同仁。

- 言出必行，信誉至上。

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文章来源：天狐定制

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