培训有感

很荣信参加公司举办的新进员工培训，在这短暂几个小时里，使我认识到：做一个合格基层干部，是要具备全方面的素质及基本能力，才能使自已的团队变得更加强大，更重要的要为公司赢利，为老板赚钱，员工才会有更好的酬金，拿到自已该有的薪水。

作为一个合格的基层干部，首先思想要端正，处理事情要冷静，做事拿决策要三思，这样工作时才会很少出错，做为一个好干部，要勇于担当自已的错误，无能是做事还要做人，首先要检讨自已是否有错，错了就认，错后就改，知错要分析原因，预防再错。错了不要去找客观理由来推责任，踢皮球，推责任的人，是永远没有进步的，一个没有进步的人是不会成长的，不成长就不会成功。

一个有规划的干部，他会随时随地时时现场指导属下，现场寻找问题来源，让人人都知道错在哪，这样工作起来才不会错。

对待下属要一事同人，在当今社会，人情与人才，谁轻谁重，对一个成功人来说，他会把握人情与人才的分界点，适当的用人情，重要把握人才，使用人才，培养人才。他不会因人情而忘记自已的目标，失去自已重要的事业。

做一个管理者，做任何事情要有长远计划及工作目标，最重要的是要有自已的思维框架，有理想朝目标才有奋斗价值，对待下属要严肃，上班就是上班，谈工作，找创新，不要作践自已，谈工作无关的事，这样开展工作很辛苦，做起事来特别累。

对这次培训，我深有感触，我会把我所学所感的东西，合理的运用到工作中，用实际行动来证明，来回报公司，使公司年年赢利，赚大钱。

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文章来源：天狐定制

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