敏捷计划快速拉动生产和备料要实现数字供应链,首先要做到敏捷的计划,以计划拉动生产和备料。
2.与供应商高效协同美的的整个价值链从订单开始就与供应商进行协同
3.供应商管理通过流程固化,“以品类划分为基础,以绩效评价为核心”的供应链管理模式
4.工厂物流管理根据精益价值流思想拉动现场物流,提升效率,降低成本
数字足迹是我们公司自主研发的一款面向企业级用户的专业流程挖掘分析工具,它具有强大的流程可视化和流程分析能力,支持更精细的流程筛选、更自由的图表搭建、更全面的分析拓展,为企业提供杰出的流程诊断、分析洞察、改进优化等解决方案与服务。
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文章来源:天狐定制
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