暂时还不知道你的店子是大还是小,如果不是很大,建议可以这样的进行管理,随时关注服装行业的最新动态,这个是店长所必须掌握的技能,再有就是可以需要1到2名导购,然后就是一名收银了,人手不要太多,如果你的店子不是很大,建议人手不要太多,这样容易造成资源的浪费,紧接着就是就是导购员和所有的工作人员服务态度一定好,可以适当的培训,也可以创新自己的服务方式,比如,客人即使没有买货物,也要告之慢走,希望下次有你满意的商品,另外就是适当的搞活动,拉顾客,当然两人导购要么你直接管理,要么就其中一个管理,然后你全部管理,另外收银一定要找信得过的人担当,否则后悔都来不及,再有就是一定要左后销与进货的这条渠道,适时更新,适时了解市场上的行情,适时变动,千万不要一层不变,这样生意就容易进入死胡同,另外,再有就是一定要做好星期,和月的销售记录,那些商品卖的好,哪些不行,为什么不行,一定要总结,然后再是员工工作之前可以培训她们一些微笑的技巧,微笑是招揽顾客的最好法宝,好了,我能说的就是这么多了,希望对你有帮助。
最后,祝你成功!
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文章来源:天狐定制
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