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如何提高供应链弹性

作者:职业培训 时间: 2025-01-11 12:45:40 阅读:154

保持适当冗余保持适当冗余体现在供应链环节的生产和库存环节。

生产环节的冗余指的是供应链上的企业保持协调一致的生产能力冗余,它可以发挥两方面的作用,一方面可以增强对顾客需求变化的适应性和可调节性,另一方面可以减少企业/满负荷运转带来的自身各种设施可靠性方面的风险。发挥其主导协调作用的核心企业,应以动态的视角关注供应链的薄弱环节,不断重新评价相应的节点企业,通过施加压力,加以改进其生产供应能力。库存环节上的冗余指的是在供应链上保持超出正常需要的库存和能力的冗余,用来临时满足对物料或最终产品的紧急需要或作为替代产品来解决其他一部分产品的需要。但保持冗余对于供应链上相关企业来说,必须对冗余所造成的库存、人力资本、机械设备进行投资,付出额外成本。所以保持供应链生产和库存的冗余来提高供应链弹性,降低供应链风险应保持一定的度,在保证自身成本和投资在一定范围内的同时,保持适度的冗余,从而比竞争对手做出更快的反应。

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