工程项目管理中，关键线路的作用是：

1、明确项目最短工期；

2、关键线路上的活动为关键活动，关键活动的缩短或者延期直接回缩短或者增加项目工期。

在关键线路法中，线路上所有工作的持续时间总和成为该线路的总持续时间。总持续时间最长的线路称为关键线路，关键线路的长度就是网络计划的总工期，在网络计划中，关键线路可能不止一条。

而且在网络计划执行过程中，关键线路还会发生转移关键线路上的工作称为关键工作，在网络计划的实施过程中，关键工作的实际进度提前或拖后，均会对总工期产生影响。因此，关键工作的实际进度是建设工程进度控制工作中的重点除关键线路的工作都称为非关键工作。

扩展资料：

安全工程项目是目标明确、组织结构完善的一次性事业，它的完成必须在特定的约束性条件下完成，例如资源的限定、时间以及规定质量标准等。它和大量生产的现代化工业产品以及企业的管理工作都不同。项目工程的管理具有独有的特点，因此必须严格把握项目工程在管理中的注意事项，总结管理规律。并正确认识项目所带来的风险。

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文章来源：天狐定制

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