该项目管理核心包括范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理和采购管理。

1、范围管理：明确项目目标，定义项目的工作范围，确保所有工作都在项目范围内进行，防止范围蔓延。

2、时间管理：制定项目时间表和里程碑，合理分配资源，确保项目按时完成。

3、成本管理：预算和控制项目成本，确保项目在批准的预算内完成，实现成本效益最大化。

4、质量管理：制定质量标准和检验程序，确保项目满足质量要求，提高客户满意度。

5、人力资源管理：组建项目团队，提供培训和支持，激发团队成员的积极性和创造力，提高项目执行效率。

6、沟通管理：制定沟通计划，确保项目信息及时、准确地传达给相关方，促进项目各方的有效合作。

7、风险管理：识别和分析项目风险，制定应对措施，降低风险对项目的影响，确保项目的顺利实施。

8、采购管理：负责项目的采购计划、采购过程控制和采购合同管理等，确保项目所需资源的及时供应和质量保障。

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文章来源：天狐定制

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