职能部门在组织架构中扮演着核心角色，它们是那些具备计划、组织和指挥下属单位能力的部门。职能划分主要依据是否具备行政决策权限，分为两种类型：

首先，是直线职能制，这种职能部门享有直接向下属单位分配工作任务和下达指令的权利。政府部门如发改委、物价局等，就属于此类，它们作为政府的组成部分，直接对相关业务进行指导和管理。

其次，职能参谋制的职能部门则有所不同，它们不具备直接的行政命令权限。例如，企事业单位中的人力资源部、企业发展部以及总经理办公室等，它们更多的是提供策略建议、指导和支持，以及协调各部门间的运作，而不是直接指挥。这些部门通常作为决策者的参谋，为公司的整体运营提供专业意见和保障。

总的来说，职能部门根据其权力范围和作用，既包括直接管理的直线职能部门，也包括主要服务于决策过程的参谋职能部门，共同构成了组织内部的高效运作体系。

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文章来源：天狐定制

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