班组长想要管理好员工,可以从以下方向进行:
1、办事要公道。办事要公道说起来容易,但做起来却非常难。班组长在分配工作中做到办事公道,奖罚分明,分配利益时也要做到公道,只有这样才能够服众。
2、准确发布命令。班组长作为一线的指挥者,发布命令要准确,否则容易产生歧义,造成工作中的事故。
3、及时指导。工作中,下属总是希望自己能时常得到上司的及时指导,因为上司的及时指导就是对下属的关注和培训。
4、需要荣誉。作为班组长还应做到非常慷慨地把荣誉和奖金分给大家,你部下的劳动模范越多,你的工作就能做得越好。
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文章来源:天狐定制
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