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大堂经理营销率怎么算

作者：职业培训 时间： 2025-01-19 23:16:11 阅读：755

大堂经理营销率计算方法有以团队整体业绩计算、以个人及部分员工业绩计算。

1、以团队整体业绩计算：将大堂经理所负责的团队达成的销售额除以团队的目标销，得到的结果即为团队的营销完成率。例如，某大堂经理所管理的团队目标销售额为100万，他们实际完成了110万的销售额，那么该团队的营销率即为110%。

2、以个人及部分员工业绩计算：将大堂经理所负责的员工的业绩相加，并除以员工的目标销售额，得到的结果即为大堂经理的个人营销完成率。例如，某大堂经理负责的员工共有10人，其中他自己实际完成了8万的销售额，其他员工合计完成了120万的销售额，团队标销额万，那么该大堂经理的营销率为(8+120)/(1015)\100%=85.3%。

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文章来源：天狐定制

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