供应商的管理直接影响着采购全过程的成本。
不能有效的把控供应商的质量和交货,会影响企业对客户的质量和交货,从而是客户流失。
关于供应商管理,有很多实用的东西:
1.供应商开发
2.供应商整合与优化
3.供应商质量管理
4.供应商物流管理
5.供应商库存管理等。
如果以上工作全部做好,那么企业在采购上的成本会大幅度下降,直接影响整个供应链。
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文章来源:天狐定制
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