设定明确的绩效指标、定期评估和反馈。
1、设定明确的绩效指标:公司会设定具体的、可衡量的绩效指标,以评估在实现目标方面的表现。这些指标包括销售额、客户满意度、项目完成率等,以便全面了解在工作过程中的表现。
2、定期评估和反馈:公司会定期对工作进行评估,并进行反馈交流。这有助于了解工作表现,及时调整工作策略,并确保与公司的目标保持一致。
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文章来源:天狐定制
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