1、制定详细的工作计划,细分到每个时间节点
2、制定酒店岗位职责和规章制度
3、做好业务的培训和考核工作
4、制定目标绩效任务
5、带领原员工一起奋战,不做“办公室领导”和“甩手干部”,让员工感觉到你与他们同在
6、走动式管理
7、繁忙时主动帮助员工做相关的工作,比如接待收银、做房等等
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文章来源:天狐定制
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