项目管理是管理学的一个分支学科，它涉及在项目活动中应用专门的知识、技能、工具和方法，以确保项目在资源限制的条件下能够实现或超越既定的需求和期望。项目管理涵盖了成功达成一系列目标相关的活动监督和管理，包括策划、制定进度计划以及维护项目活动的进展。项目管理不仅限于领导、组织、人员配置、规划和控制等核心管理职能，还涉及运用这些职能来解决项目问题或满足项目需求。

项目管理的特性包括：

1. 普遍性：项目作为一种一次性和独特性的社会活动，广泛存在于人类社会的各个方面。人类现有的物质文化成果大多是通过项目活动实现的。

2. 目的性：项目管理旨在通过其活动确保满足或超越项目各方明确提出的目标或指标，同时也要顾及满足项目各方未明确提出的潜在需求和追求。

3. 独特性：项目管理区别于企业生产运营管理和常规政府管理，它是一种独特的管理活动，有着不同的管理内容。

4. 集成性：项目管理中必须对项目的各个要素或专业之间的配置关系进行集成性的管理，避免孤立地处理项目中的各个专业或独立管理。

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文章来源：天狐定制

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