预算的定义为“预先计算”，主要针对企业在特定时间段内的财政收支计划或项目资金需求计划。通过预算，企业能明确未来的经营方向，有效控制运营效率，确保资源高效配置。

预算管理是全员参与的资源配置过程，核心管理层主导，自内向外看机会，自外向内看效率，确保各部门理解战略目标，合理安排业务活动，共同实现战略目标。预算管理的执行结果评估，为业绩考核提供依据。

全面预算管理包含三类主要内容：业务预算、财务预算和专项预算。业务预算聚焦日常经营活动，如销售费用、采购预算等；财务预算涉及现金收支、经营成果、财务状况预测，如工资支付、现金流管理等；专项预算则关注中长期项目，如内部管理咨询、设备采购等。

全面预算管理通过具体化战略目标，确保各部门目标与实际业务紧密相连，提高资源分配效率，最终实现企业战略目标。通过预算执行结果的评估，企业能有效考核各业务部门的表现。

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文章来源：天狐定制

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