医院在快速发展的同时,财务管理的重要性日益凸显。构建科学完善的财务管理体系,是医院实现稳定发展的关键。
一、医院财务管理的现状分析
(一)预算管理认识不足
医院管理者对预算管理认识不够,导致基层工作人员和医院管理者对预算管理的理解肤浅,预算编制与执行脱节,无法发挥预算管理的作用。
(二)内部控制制度不完善
医院缺乏完善的内部控制制度,导致违规现象频发,财务人员利用职位便利谋取私利,损害医院利益。
(三)财务分析有限
财务管理者对财务分析认识有限,导致无法为医院决策提供科学依据,财务分析方法单一,无法全面反映医院经营现状。
二、医院财务管理制度的构建
(一)实行全面预算管理
制定包含医院全部开支的年度预算,将医院业务活动和计划体现其中,实现经济控制,资源合理配置。
(二)建立健全财务规章制度
建立完善的财务规章制度,减少管理漏洞,保护医院财产安全。
(三)完善财务分析体系
借鉴企业管理模式,建立财务分析方法,分析财务报表,评估医院财务状况、现金流量,为决策提供依据。
(四)优化人员配置
选用素质高、责任心强的财务人员,定期培训,提升专业技能和道德素质。
三、总结
面对发展挑战,医院应完善财务管理,构建适应发展的财务管理体系,以保障稳定发展。
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文章来源:天狐定制
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