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期望理论对管理实践有何启示意义

作者：职业培训 时间： 2025-02-01 14:08:10 阅读：244

1.设置合理的目标，引导员工建立良好的价值观：价值是由客体属性和主体需要构成的。客体只有满足人的客观且正常的需要时，才构成真实而合理的价值。职称评定体系、薪酬激励制度的制定都要根据市场发展的要求坚持“以人为本”的指导思想；

2.设置合适的目标，引导员工形成良好的期望概率：管理者在设置目标时必须充分认识到目标的导向作用。在管理实践中设置目标不能单一化，而必须从实际出发，制定切实可行的目标体系；

3.建立完善的奖酬制度，使员工得到及时合理的奖酬：员工为实现报酬目标所作的努力，不仅强化了工作业绩与个人报酬之间的相互联系，而且有助于管理者处理好公平问题，强化个人业绩与报酬之间的联系，有利于形成良好的企业内部竞争环境和竞争氛围。

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文章来源：天狐定制

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