固定预算法的优点是简便易行；固定预算法的缺点是过于机械呆板、可比性差。

一、固定预算法的介绍

固定预算（静态预算），是指在编制预算时，只根据预算期内正常、可实现的某一固定的业务量（如生产量、销售量等）水平作为唯一基础来编制预算的方法。适用范围：经营业务稳定，生产产品产销量稳定，能准确预测产品需求及产品成本的企业，也可用于编制固定费用预算。

二、固定预算法的缺点详述

因为编制预算的业务量基础是事先假定的某一个业务量，不论预算期内业务量水平可能发生哪些变动，固定预算法都只按事先确定的某一个业务量水平作为编制预算的基础。

可比性差是固定预算方法的致命弱点。当实际的业务量与编制预算所根据的预计业务量发生较大差异时，有关预算指标的实际数与预算数就会因业务量基础不同而失去可比性。因此，按照固定预算方法编制的预算不利于正确地控制、考核和评价企业预算的执行情况。

弹性预算法的定义、优点和应用：

1、弹性预算法的定义

弹性预算法也可称为变动预算，是指编制预算时根据学校资产、人员及相关业务的变化而对相关收入和支出进行测算的方法。这种预算编制方法，反映了现实经济生活中可变因素的影响，在学校收入支出预算中被广泛采用。

如学费收入，考虑到收费数额较大，而且实际招生数和在校生数在年度之间均会上下浮动，特别是近几年扩招引起的学生规模变化很大，这时根据预算年度计划招生人数、在校学生人数和相应收费标准测算较为科学、台理。

2、弹性预算法的优点和应用

弹性预算法克服了固定预算法的缺点，预算范围宽、可比性强，能使预算执行情况的评价与考核建立在更加客观和可比的基础上，更好地发挥预算的控制作用。实际上，有些收入和支出呈现出变动型或阶梯型的变化趋势，可采用固定预算法和弹性预算法相结合的办法测算。

本文地址： http://www.goggeous.com/j/1/177541

文章来源：天狐定制

版权声明：除非特别标注，否则均为本站原创文章，转载时请以链接形式注明文章出处。