评估公司的主要部门包括以下几个：

1. 战略评估部

战略评估部是评估公司的核心部门之一。该部门主要负责制定公司的长期发展战略，分析公司所处的市场环境、竞争态势以及内部资源能力，评估潜在风险并制定相应的应对策略。他们还负责跟踪和评估公司各部门及项目的执行情况，以确保公司战略目标的实现。此外，该部门还参与公司并购、投资等决策活动，为公司高层提供决策支持和建议。

2. 项目评估部

项目评估部主要负责对公司的投资项目进行评估和管理。他们通过对项目进行深入的市场调查、财务分析、风险评估和技术评估，确保项目的可行性和盈利能力。在项目执行过程中，该部门还负责监控项目的进度和效果，确保项目按计划进行并达到预期目标。项目评估部是公司投资决策的重要支持部门，对于公司的项目选择和资源配置起着至关重要的作用。

3. 财务评估部

财务评估部主要关注公司的财务状况和风险。他们负责分析公司的财务报表、预算和成本，评估公司的经济效益和盈利能力。该部门还参与公司的风险管理，识别和分析潜在的财务风险，并提出相应的应对措施。财务评估部的工作有助于公司做出明智的财务决策，确保公司的财务健康和可持续发展。

4. 运营评估部

运营评估部主要负责对公司的日常运营活动进行评估和管理。他们通过分析和监控公司的生产、销售、库存等运营数据，评估公司的运营效率和市场竞争力。该部门还参与制定公司的运营策略和流程优化，提高公司的运营效率和盈利能力。运营评估部的工作对于公司的整体运营稳定性和市场竞争力至关重要。

评估公司这些部门的设置，有助于公司全面、系统地分析和评估自身的运营状况和发展环境，从而做出明智的决策，实现可持续发展。

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文章来源：天狐定制

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