胜任力测评方法包括多个步骤。首先是构建胜任力模型，这始于20世纪70年代，管理学家们发明了一种方法，通过BEI访谈和主题分析等手段，确定岗位的特定用人要求。接着是心理测量学技术的应用，这包括题目的编写、数据分析和信效度验证，确保测试内容的专业性和准确性。心理测量学技术的最终目标是通过全面、真实、客观地反映应聘者的特性，为企业提供可靠依据。

另一种方法涉及Saas理念和IT开发技术。Saas模式的服务技术采用多租赁架构，通过租用模式对各企业用户进行权限设置和管理。基于组件的多层结构设计将系统分为数据层、支撑层和表现层等多个层次，各功能模块基于组件技术开发，接口明确清晰，可以根据不同的应用场景灵活配置和部署。

云计算技术也被用于实现海量数据的快速运算与分析，提高处理效率。动态常模技术在使用过程中尤为重要，每个应聘者的测评数据经过统计学筛选，自动进入人才测评系统数据库，形成动态常模，以作为后续受测者的分数比对依据。从统计学角度看，常模数据的代表性和广泛性至关重要。

最后，能力考察采用了随机抽题技术。每次生成试卷时，系统从庞大的题库中抽取部分题目，这些题目的难度和区分度都有相应的指标进行控制，在确保效果的同时，有效地降低了题目泄露的风险。

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文章来源：天狐定制

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