执行力，核心在于行政行为被执行后，相关人必须履行义务，如遇抗拒或拖延，行政机构可通过法律手段强制执行。它建立在拘束力基础上，是确保行政行为得以落实的关键。在管理层面，"execute"一词有着深远含义，一是指按精心策划的计划行事，二是指完成艰难任务，无论是否基于既定规划。

执行力并非单纯依赖规划，而是在既定战略与愿景下，组织调动内外资源，制定并执行实际方案以实现目标和愿景的能力。它是个变量，受执行者个人素质和时间因素影响，解决执行力问题需深入分析影响因素并针对性地采取措施。

执行力的重要性不仅体现在组织的整体效能上，管理者更是其中关键，他们需要制定策略并确保策略得以有效执行。强化执行力的关键在于制度、体系和企业文化，管理者如何培养员工执行力是提升企业整体执行力的关键环节。

提升执行力，需要具备三个要素：一是意愿，即目标、利益和危机驱动的执行力；二是环境，即支持行动的企业文化氛围；三是能力，包括提升技能、知识和执行方法。

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文章来源：天狐定制

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