JIT简单的来说也就是只在需要点时候,按照需要的量,生产需要的产品。
JIT是一种准时化采购模式。他的目的就是彻底地杜绝浪费!
简单举个例说,海尔集团的物流的成功主要有:为订单而采购,消灭‘库存’;通过整合公司内部资源,优化外部资源,建立更强大的全球供应链网络,有利保障海尔的质量和交货期;实现3个JIT,即JIT采购、JIT配送和JIT分拨物理的同步流程;实现与客户零距离。
这就是海尔集团运用JIT的成果。而JIT的应用也有要求的。例如:举例越近越好;供应商的参与;基础设施的建设;制造商与供应商之间建立的战略伙伴关系......
还可以参考 丰田、福特、戴尔等公司对JIT的实施。
不好意思,时间问题只写一点点。希望能帮你!
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文章来源:天狐定制
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