该原则有最优化原则、效益性原则、决策有用性原则、及时性原则。
1、最优化原则:管理会计的应用应以战略规划为导向,以持续创造价值为核心,促进单位可持续发展。
2、效益性原则:管理会计的目标是通过运用管理会计工具方法,参与单位规划、决策、控制、评价活动并为之提供有用信息,推动单位实现战略规划。
3、决策有用性原则:管理会计的应用应以决策有用为原则,为管理层提供有助于决策的信息,支持其决策。
4、及时性原则:管理会计应提供及时、准确的信息,帮助管理层做出迅速、有效的决策。
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