将来想成为一名出色的管理者,怎么做呢?
1、明确方向,制定分阶段目标。人事主管、生产主管、财务主管所要求的知识结构是完全不同的,不能囫囵吞枣,选好主攻方向,分阶段实施。
2、一专多能,夯实知识结构基础。比如从你所列的三个主管中选择一个和你现在掌握的知识最接近的方向努力,再学习(只需了解)相关岗位所需知识。
3、每个方向都需要的基本能力是:综合的知识结构,吃苦耐劳、对事件的判断、处理能力,调度与协调能力,沟通与把控能力等等。
多看看韦尔奇的书很有帮助!其实,凡是能成功者都离不开三要素:天分、勤奋、缘分。
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文章来源:天狐定制
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